1. 新媒体营销茶叶案例分享
1、谈自己对茶叶专业知识的了解；
2、谈自己对茶行业的现状理解与前瞻性解读。
3、谈自己在茶行业做过的案例，或者实践的经历故事。
4、谈自己对茶行业的喜爱与期待做出的贡献。
5、谈在行业内可以带给别人哪些帮助，机会。听听对方的需求，和需求实际的联系起来。
2. 茶叶营销新模式
习惯了喝茶的人们，吃茶确实是个新鲜的词。当其他的企业都在忙着证明自己的茶喝起来味道、口感都是上乘的时候，红女却说喝茶不如吃茶好，并找出大量的证据来证明自己的观点。
它从健康、营养的角度出发，将传统的茶重新定位到养生的范畴，把那些上等的绿茶、红茶、青茶等破壁成茶粉，佐之以独创的吃茶伴侣，利用互联网的影响，不断宣传自己的产品理念和形象，在网络上红红火火起来。
四、传统的茶叶批发市场模式
茶叶批发市场是比较传统的茶叶营销模式，也是国内大多数茶企仍然选择着的营销模式。
为了适应我国茶叶市场变化需要，国内已经形成比较完善的茶业批发市场网络。目前，大约有60%的茶叶是通过批发市场进行销售的。我国茶叶批发市场已经具备了产品的收集、整理，价格的形成，以及产品的批发等功能，而且市场通过不断投入和改造，为交易双方提供包括信息、仓储、运输在内的服务功能。
茶叶消费模式将趋向四化，即生产无公害化、产品多样化、品牌名牌化、网络信息化，显然，传统营销模式已无法满足市场的发展需求，因此，我国的茶叶市场销量要实现更大的突破，就必须加强自身的改革，实现产业的升级。
3. 茶叶销售案例分享
茶叶利润看你怎么计算你的销售群体。
原产地如有熟人，或者是家里本身的茶叶可以自创品牌。具体可以参考“小罐茶”。一个非常成功的案例。
当时的茶叶销售非常火。一盒最高时候能够达到上千。成本嘛，既然你打算入行想必多少有了解。
茶叶的销售目标群大多数在下半年送礼那一群人。
做好包装，做好人群就是好的经营。
利润比，散装的普通茶叶没有利润。基本在百分之三十左右。扣除人工和房租，你看不到任何利润。
精包装的礼盒，利润差不多百分之一百以上吧。目标群要定好。
4. 茶叶自媒体化营销
是要具体到某一类茶叶还是说茶叶这个一大类呢？如果想做好茶叶自媒体，个人建议你选择茶叶这样一个大类。
5. 茶叶销售中成功的广告案例
舌尖的味蕾触到茶香，就像你我的相遇，是最美的邂逅。
6. 新媒体营销茶叶案例分享怎么写
月桂与秋色，难与茶比美。安徽绿源茶叶广告语-----浮丘丹井茶，好礼送大家。茶叶店的广告----闲情来小坐，清谈有清茶。 ----品茗品人生 得意绿昌茗龙井的广告词----西湖美境名四海 龙井茶香誉八方一个路丁茶的茶叶广告语实例
7. 新媒体营销茶叶案例分享会
近年来，一个全新的品牌闯入我们的视线，“糖脂卡”的概念也被首度提起，元气森林以互联网+饮料的模式席卷了社交媒体和线下门店。
保温杯里泡枸杞，天气还没有变凉便自觉穿起了秋裤秋衣，成了当下新时尚。元气森林敏锐地捕捉到了其中的商机，带着“糖脂卡”的气泡水走向了市场。
元气森林关联公司为元气森林（北京）食品科技集团有限公司，成立于2016年4月，注册资本高达2.74亿元人民币，在元气森林气泡水推出之前，人们对于无糖的呼声已经很高，在当时已经有了无糖的可乐、雪碧，而元气森林恰好在人们已经适应无糖的口感后正式上线。
除了主打健康二字，元气森林的营销也颇多手段，除了冠名湖南卫视、东方卫视等众多王牌综艺外，元气森林本身的包装设计也值得一提。在正面一个大写的日文“気”，一股日式气息扑面而来，在白色的包装加上“糖脂卡”的描述，也让人产生一种整洁、健康的感觉。
有数据表明，当消费者进入商店，拿起产品，就会有50%的可能性去买下这款产品。元气森林的包装就成功吸引住了消费者。可以说，仅仅通过包装就让元气森林迈出了成功的第一步。
作为饮料界的网红品牌，元气森林的成功，其在渠道层面的创新打法也功不可没。作为新晋品牌，劣势就是饮料的传统资本不够，譬如在传统的经销商、卖场上明显实力不足。而元气森林通过大面积占领一二线城市的连锁便利店、711、全家、罗森……从而实现产品的大面积铺售。2017~18年是新型连锁超市的高速成长期，门店数一年增长几千家，元气森林踩上了这波红利，起势很快也是情理之中的事。
但随着元气森林相继推出多款产品，让他获得市场青睐的包装也成了它的一大隐患。在气泡水取得成功后，元气森林推出了乳茶、酸奶等，这些产品都增加了一些日文元素，一款酸奶直接打上了“北海道”，甚至部分包装形象还涉嫌抄袭了日本一家老字号食品生产商“不二家”，引发不少争议。尽管元气森林很快意识到了这个问题，但伪日系的标签还是打在了元气森林的身上。无糖茶和无糖气泡水这两大健康热门饮料品类，为元气森林的借势腾飞提供了坚实的翅膀，也收获了年轻消费者的一众好评。
在品牌定位上，元气森林在诞生之初就决定要抢占“无糖饮料”的领先者地位。元气森林找到了一种既能保证甜味口感、又能避免热量产生的蔗糖替代品——“赤藓糖醇”，代替“蔗糖”，更低脂健康。而在品类上，元气森林最初仅聚焦两大细分市场：一是无糖茶饮领域，推出燃茶，主打“无糖解腻喝燃茶”；二是气泡水领域，推出苏打气泡水，主打“0糖0脂0卡”。
从2016年创立至2019年，元气森林实际上并没有实现完全盈利，目前由于元气森林品牌文化并没有形成与消费者的强联系，加上越来越多的产品也开始做起了气泡水的生意，喜茶、农夫山泉等纷纷入局，甚至青岛啤酒公司也推出了产品“轻零苏打气泡水”,元气森林的生存空间正不断被挤压。
说到元气森林，产品背后的创始人唐彬森也值得一提。据企查查显示，唐彬森目前共担任2家在业存续公司法定代表人，控制企业包括北京元气森林科技有限公司在内共17家，而我们所熟知的游戏开心农场也是他主创。
根据以上材料，回答下列问题：
一、“元气森林”在短时间内取得巨大成功的原因有哪些？
二、面对竞争激励的饮料市场，“元气森林”如何应对挑战？