今年以来，瑞幸咖啡创始人、CEO钱治亚演讲时背后大屏幕，会打上一行醒目大字：“中国最大的连锁咖啡品牌”（门店&杯量）。
Luckin coffee 瑞幸咖啡于2018年5月8日全国正式开业，而资料显示，瑞幸咖啡创立时间是2017年11月，创始人是原神州优车集团COO钱治亚，公司试营业的时间是2018年1月，以挑战星巴克为目标。如果从试营业那天算起，至如今赴美IPO，中间仅15个月，赶上了拼多多的速度。
美国时间4月22日，瑞幸咖啡向美国证监会（SEC）递交注册上市公告表格，谋求在纳斯达克交易所上市。
截至2019年3月31日，瑞幸咖啡已开设的门店数为2370店，2018年共销售咖啡及其它产品合计9000万杯。如果从门店和杯量考量，瑞幸在中国市场已排名第二。
钱治亚发布瑞幸咖啡2019年目标
不久前，瑞幸咖啡创始人、CEO钱治亚公开发布了公司2019年目标；其中，门店总数超过4500家，今年新建门店超过2500家。另外，在门店和杯量两大维度上，想长高最大的连锁咖啡品牌冲击。
此外，她也阐述了瑞幸咖啡核心竞争力，即“三高”，为客户提供高品质、高性价比、高便利性的产品。
当然了，瑞幸咖啡急速扩张，是用烧钱不止换来的。截止2018年底，瑞幸咖啡净收入为8.4亿元人民币，净亏损16.2亿元人民币。而2019年第一季度，瑞幸咖啡已净亏损5.5亿元人民币。也就在提交IPO申请的前一周，瑞幸咖啡宣布完成1.5亿美元B+轮融资，由贝莱德(BlackRock Inc.)领投其中1.25亿美元，公司最新估值29亿美元。
而在今年1月上旬，有消息称瑞幸咖啡谋求在香港上市，但这一消息没有获得瑞幸官方的证实。多年来，互联网及新业态企业融资上市速度日趋加快，雷军的小米，从始创到上市，花了整整8年时间，拼多多也花了3年。而“趣头条”似乎比拼多多还快一点，2016年6月才成立，2018年七夕节当日，就向SEC提交了IPO申请书，中间仅短短2年。
不过，这当中的多数企业均有一个类似现象，一边是营收节节攀升，一边是亏损不断扩大，也就是常说的“烧钱模式”。
成立不到半年，瑞幸咖啡在全国布局门店525家，而彼时瑞幸入局咖啡市场花了多少钱？外界疯传烧钱10亿，钱治亚接受央视记者采访中透露，不只十亿！她说，只有“疯狂”一把，才能培养客户的消费习惯、改变固有的认知，未来，针对瑞幸的后续融资，一切尽在掌控当中！
日后，钱治亚说瑞幸咖啡的愿景是“做每个人都喝的起，喝的到的好咖啡”。这句话很好理解，就是上述提及的“三高”，“喝的起”、“好咖啡”就是性价比与品质问题，“喝的到”就是靠“高便利性”，途径无非二个：一是开店开店再开店，二是依托互联网电商。
作为创始人，钱治亚将瑞幸咖啡定义为“新零售专业咖啡运营商”，运用的是“轻食”模式，本身不制造咖啡。从市场定位来看，主要从消费者二个痛点下手，即“贵”与“不方便”二点。
那一个问题出现了：瑞幸咖啡为什么急于要上市？
不少市场观察者以为，所有“烧钱补贴”招式的，其推出的所谓商业“卖点”，诸如刚需说、核心竞争力说、文化说、场景说，都是表层的，更实质的问题在于“速度为王”。慢了，钱烧光了，故事也结束了。另外，市场上也有背后资本急于套现之看法，甚至有人说，“瑞幸咖啡不是咖啡店，是会煮咖啡的‘资本玩家’”。
瑞幸创立一年亏损8亿上了热搜，今年1月，瑞幸咖啡创始人、CEO钱治亚曾回应：“这符合我们的预期”，“通过补贴快速获取客户是我们的既定战略，用适度补贴，获取这一年的市场规模和速度，是非常值得的。如果现在有一个企业要卖给你2000家直营门店、1200万付费用户，开价才8个亿，你买不买？”
因为瑞幸咖啡会有整体的营销系统思维，所以上市是迟早的事情，他们针对的用户跟星巴克的人群是不一样的，所以也不是竞争关系，那必然有市场在。
根据马太效应，投资人有钱，有强大的互联网思维，有一定的用户人群，上市是必然的。
但却不能代表说快消品都能如它一般快速扩张。