你可以试试冲泡溪黄草茶，这种茶有清热、祛湿、护肝、利胆的功效，价格能符合你的要求，不同的品牌其价格有高有低。茶叶店里卖的溪黄草茶较简单，多为散装，更便宜。药店里卖的多数是袋泡式的，价格自然稍高。
茶饮市场日趋饱和，关店数激增，茶饮店该如何生存？
说一个现象，不说原因。
就是我所在的广东某四级城市，一些土豪小老板因为前些年赚了些钱，现在不干了，但也没有很好的投资项目。
所以，一夜之间，茶店，咖啡店在这个城市多了起来，导致供给远远大于需求。
一些老板说：慢慢熬呗，反正钱比放在银行里强。
一声叹息。
茶饮品牌如何吸引年轻人重复购买？
以质量为生命
本人就是从事奶茶行业的，吸引年轻人的复购主要有以下几个点
1.品牌效应，有一部分人对习惯性以品牌做为消费对象。
2.口碑效应，当你的口感被人所喜欢之后，有一定口碑，慢慢的就会有一些稳定的客户。
3.拳头产品，当你有自己的拳头产品别人所不具备的时候，你就有一定的唯一性，别人想吃就要去你那里。
4.开办会员卡，让客户冲一定的费用，这样你就绑定了一个比较忠实的客户，复购率也会有一定的提高。
其实这样的方式还有一些，不知道对你有没有帮助。
茶饮加盟品牌的市场优势都有哪些？
您好，谢邀
加盟品牌的市场优势主要有以下几点
第一就是有着强大的品牌效应
没有品牌的公司很难发展，加盟的话相对来说，自己的店铺会有一定的知名度，除了店铺本身的固有粉丝，也更方便自己店铺流量增加。
第二就是加盟店本身所具有的固有服务
1.加盟一家品牌店铺，会得到固有的培训，这样饮品的品质，口感都会提高，自己能学到很多的经验，员工培训的费用也不需要另外支付。
2.加盟的店铺都会有统一的材料供给，如果只是自己开店，很多东西因为经验会落下，很多东西都做不周全，而加盟则不会，统一的供给，统一的装饰，丰富的经验都是很难得的。尤其是对于新入行的商家。
3.经营经验的共享，加盟店会对加盟商进行辅导，尤其是一些经验的问题，有的东西很难靠自己想象的，也没有太多精力去做。
所以加盟品牌还是比较适合店铺新人的。
事实上，我们选择的茶饮加盟品牌在市场上最大的优势应该就是品牌影响力而已。
他们的口味超级棒吗？他们的服务超级到位吗？
其实这些所有的奶茶品牌都大差不差的，但为什么人家店就那么多多人选择呢？
无非就是看中它的品牌影响力而已。
品牌大，就代表着知道的人多，知道的人多，就会有更多的人来你的店里喝奶茶，就是这么个道理。
、嗯
不谢。
未来五年奶茶行业发展趋势如何？如何改变奶茶经营的方向？
今天收到一个关于奶茶行业的问题邀请，这也是我们对这个行业的思考。向大家分享一下。奶茶行业的发展包括多方面，市场层面、用户层面、经营层面以及品牌层面等等。对于这个行业，很多人都有共同的认知，市场很大，用户在变，经营调整，种种都将围绕品牌而开展。
首先，回顾一下整个奶茶行业，伴随经济水平以及消费能力，由最初的“产品阶段”过渡到现如今的“品牌化阶段”，甚至已经进入到“品牌精细化”阶段。
产品早期阶段
产品阶段，在于“奶茶”这一品类的引入与兴起，最初从属于产品阶段，市场也处于早期，行业的参与者很少，观望者更多，消费者对这个品类的认可尚需时间。这一时期，简单低廉的产品成为市场的试金石。有一款奶茶对于消费者来说都很新鲜。如果了解广西奶茶之乡平南，会对早期的奶茶市场有更深刻的理解。
品牌粗放阶段
接下来，品牌化阶段。当消费者手里的钱多了，除了基本的“吃”之外，“喝”的方面有了更多的需求。行业的参与者也越来越多，奶茶的产品越来越丰富，市场环境也变得较为激励。整个时候，为了提升整体的竞争力，进入品牌化阶段。通过整体化的品牌形象，提升整体能力。但是，这个时期的品牌粗放，尤其混乱，充斥着大量山寨品牌、快招品牌等等，在南方省份以及沿海城市甚至有专门的公司包装快招品牌，通过网络以及展会途径吸引小白加盟商。
品牌精细运营
经历品牌的洗礼，以及饮品市场的爆发，饮品市场逐渐进入到“品牌精细化”运营阶段。初期的品牌粗放模式就像“皇帝的新衣”，经不起市场的考验，终将没落。
品牌精细化运营方面，是围绕用户价值塑造品牌，通过全方位的管理体系进行运营。比如说，依靠资本推动的茶饮品牌喜茶以及奈雪等等，在后端的供应链层面已经从品牌端倒逼上游，甚至自建供应链，这也是围绕品牌精细化运营的表现形式。或比如，大多数品牌采取的连锁加盟模式，加盟商出钱自行运营，这一模式也将改变，加盟商的专业度以及职业度远远不如自营品牌。所以“投资托管”的模式将迎来发展的新契机，将品牌与加盟商的完全绑定，形成利益共同体，这也将是行业发展的必然趋势。
“用户需求”为根
对于改变奶茶经营的方向，落脚点在于“用户需求”，消费者用钱投票，这才是最真实的。对于不同品牌不同定位的从业者，经营的方向在于明确用户的需求，然后解决用户需求，再通过线上以及线下渠道，将“解决方案”传达给消费者，再经由消费者反馈，持续优化与提高。
当然，面对目前经济下行，很多小品牌以及独立门店经营状况不佳的情况下，还是建议“抱团取暖”，优势互补，才有机会提升整体效能。市场的红利期早已过了“产品阶段”，正跨向后品牌时代——品牌精细运营。
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今年就是大洗牌之年，一定会倒闭一大批！未来肯定是以综合店为主，奶茶+糕点烤包+小吃等！而且门槛越来越高，一间店没有一百几十万肯定不会行！