您好，谢邀
加盟品牌的市场优势主要有以下几点
第一就是有着强大的品牌效应
没有品牌的公司很难发展，加盟的话相对来说，自己的店铺会有一定的知名度，除了店铺本身的固有粉丝，也更方便自己店铺流量增加。
第二就是加盟店本身所具有的固有服务
1.加盟一家品牌店铺，会得到固有的培训，这样饮品的品质，口感都会提高，自己能学到很多的经验，员工培训的费用也不需要另外支付。
2.加盟的店铺都会有统一的材料供给，如果只是自己开店，很多东西因为经验会落下，很多东西都做不周全，而加盟则不会，统一的供给，统一的装饰，丰富的经验都是很难得的。尤其是对于新入行的商家。
3.经营经验的共享，加盟店会对加盟商进行辅导，尤其是一些经验的问题，有的东西很难靠自己想象的，也没有太多精力去做。
所以加盟品牌还是比较适合店铺新人的。
事实上，我们选择的茶饮加盟品牌在市场上最大的优势应该就是品牌影响力而已。
他们的口味超级棒吗？他们的服务超级到位吗？
其实这些所有的奶茶品牌都大差不差的，但为什么人家店就那么多多人选择呢？
无非就是看中它的品牌影响力而已。
品牌大，就代表着知道的人多，知道的人多，就会有更多的人来你的店里喝奶茶，就是这么个道理。
、嗯
不谢。
茶饮品牌如何吸引年轻人重复购买？
以质量为生命
本人就是从事奶茶行业的，吸引年轻人的复购主要有以下几个点
1.品牌效应，有一部分人对习惯性以品牌做为消费对象。
2.口碑效应，当你的口感被人所喜欢之后，有一定口碑，慢慢的就会有一些稳定的客户。
3.拳头产品，当你有自己的拳头产品别人所不具备的时候，你就有一定的唯一性，别人想吃就要去你那里。
4.开办会员卡，让客户冲一定的费用，这样你就绑定了一个比较忠实的客户，复购率也会有一定的提高。
其实这样的方式还有一些，不知道对你有没有帮助。
网红品牌喜茶在疫情期间多款饮料涨价，迈入“30元”，这些网红饮料本来就不便宜，现在涨价，你怎么看？
你刚知道喜茶的时候是因为饮品味道吗？
反正我一开始知道各种网红奶茶都是什么“好漂亮”、“好高端”、“好精致”，人家卖的是奶茶吗？人家卖的是附加在奶茶身上一堆“形容词”。
“网红饮料”都说是“网红”的了，本来过去消费就是冲着“网红”两字、冲着“店面”的与众不同。
因为疫情涨了几块钱，打着原材料的借口。
我在武汉读书时，店门前排的多是学生，现在的学生蛮追求“精致”的，特别是“轻奢”的感觉，好像自己喝了一杯“网红奶茶”就等于买的起Gucci了，是个有钱人了。
不可否认的是，这些“网红奶茶”的味道层次还是细腻些，店铺里面卖的“欧包”也还不错。
但即使我承认它们的味道，也不意味着我愿意成为它们的长期顾客（又不是美味的上天）。
一、虚假精致
我算一个星期喝一次，一次30元，一个月就是120，听起来不多对吧。
就是“不多”的想法把你拉入坑的，这一个30，那一个20，一次就50+了。
辛辛苦苦排队进了店，难道我只为了一杯奶茶？不行，我得让队排的值。诶，要不去买个面包好了。
2 days late，好久没犒劳过自己了，去买杯xxx吧，好喝又营养，还不发胖。
emmm......
你的钱包就是这样空的。
白领、蓝领愿意为“网红饮料”买单，我不多说什么，她们消费的起，承担的起。
普通学生喝“蜜雪冰城”不爽吗？吃一顿“韩式炸鸡”不香么？
用30去买一杯“形容词”？用的还不是你自己的钱？你当钱大风刮来的啊。偶尔享受一次就够了，不要像部分同学死要面子活受罪。
“精致”也不是靠这种“虚东西”撑起来的。
二、“30元”大门
“网红饮料”本就昂贵，但我们会发现贵是贵，可以承受，而且花一笔不多的钱，能体验到一种“小资”的感觉，嗯—，心理感觉蛮爽的。
加个几块钱？不多，反正也不常喝。
这是一般普通人的想法。
像“奈雪”的定位本是白领，人家有钱，会在意这几块钱吗？
在意的人大多是不常喝的学生党、被拉过去的男性、主妇、上一代中年人。
三、吃相难看
打着原材料的借口涨价，不挨骂才怪。消费者又不是不知道你原材料到底几斤几两。
本来疫情期间，和消费者讲清楚涨价的原因，或者选择阶段性涨价，大家也都能理解。
可偏偏要把消费者当傻子，自以为周全。
“网红饮料”的成本到底有多少，消费者心理哪怕知道的不是特别具体，也有个大概的数。它们成本高的是“好地段店铺费”、“管理费”、“服务费”、“宣传费”等等。
你说，公司疫情已经亏损了很多，期间累计成本不断上升，涨个2元，大家会说什么？
况且，疫情期间多得是亏损的店家，“网红饮料”有人家小成本经营惨吗？本可以涨价的店家良心，不涨价还降价，你们本可以不涨价却涨了。
我去小店铺吃东西、喝饮品不香么？
我去面包店买全麦面包不健康么？
我自个在家煎蛋不好吃吗？
你们就是“吃相太难看了”，涨价就涨价，还要冠冕堂皇一场。
今日，网友们发现网红店们许多都悄悄涨价了。
领头羊是海底捞，平均涨价6%，一片土豆13块，一碗米饭7块。前几天老板才说不缺钱的西贝也涨了。
饮茶涨价更为普遍，喜茶多款产品上涨两块，奈雪的茶也上涨1块，使得奶茶迈入30元的历史大关。小镇青年的好朋友coco茶也涨价了，部分产品上调1-3元不等。就连“劫富济贫”的瑞幸，也被人发现涨价了。
涨价嘛，其实也没有什么好说的，原因无非就是告诉消费者成本上升了，不涨价活不下去，大家帮我分担分担。
成本上涨可以说是确有其事的，国家统计局最近公布数据显示，2月CPI同比上涨5.2%，环比上涨0.8%，其中食品价格上涨21.9%。这都说明了物价上涨了，再加上停工对企业造成的资金链压力，使得火爆的网红店们，选择了涨价。
从经典经济学理论来看，需求是有价格弹性的，涨价会影响需求。网红店实际上并非生活必需品，需求的价格弹性是比较大的，理论上涨价会降低消费者需求，降低消费者的粘性，开始寻找替代品。
而网红店们敢于涨价，除了上述所提到的成本压力外，还有两点考虑。一是疫情使得市场洗牌，一大批商家倒闭死去，这就使得市场上的替代品减少，消费者没有更多的选择，或者需要更多时间去寻找替代品，这就给涨价带来了空间和时间效益。二是能消费网红店的，多为中产阶层，网红店的涨价相比他们的总体开销比例很小，痛感很低，影响不大。
但在疫情的大环境下，市场势弱的情况下，涨价无论如何是一种伤害消费者感情的行为，都必须谨慎而为。经济收益的短期提高可能换来品牌的长期受损，这笔账怎么算可能要商家自己才清楚。
市场危机下，消费者对价格的敏感度会急剧提升，高性价比能快速地占领市场，也能获得市场口碑。从瑞幸虽然造假失信，但“1.8折”还是让他在消费者端获得不错的口碑，很多人为其洗白。4月6日的麦当劳会员日，半价桶也使得大家疯狂，冒着人流聚集的风险也愿意排上几个小时队。
危机中，企业的产品定价确实需要更多的考虑，需要更多的考虑边际成本和边际收益，因此在价格前，我们更需要花功夫在成本上，只有将成本控制在极限状态下，才能给出更有竞争力的定价。这更能体现出人性的关怀，向市场和用户传递企业的正向价值观，树立品牌形象，提高品牌价值。